4月17日，公司面向各部門、各分子公司廣泛開展“我為改革創(chuàng)新做什么”金點子征集活動，充分發(fā)揮廣大員工在公司經(jīng)營、管理、服務中的主力軍作用，要求圍繞“六個破除”存在的問題，堅持實事求是的原則，從各項工作和環(huán)節(jié)存在的具體問題為出發(fā)點，提出具有針對性、可行性、可操作性的對策和建議，達到提升服務群眾能力，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。通過集中研討、微信工作群交流等方式組織部門全員建言獻策，經(jīng)統(tǒng)計，共有23個部門參與征集，征集意見61條，涵蓋理論學習建設、提升業(yè)務水平建設、服務群眾能力建設、黨的建設、制度建設、后備人才管理建設、運行經(jīng)營建設等方面，匯總采用13條。在提升集中供熱覆蓋率上有手段，加快推進圣惠路—紅旗街管網(wǎng)工程建設；在主動承擔社會責任上有作為，積極做好“三供一業(yè)”供熱改造接收；在提高供熱質(zhì)量和保障能力上有舉措，扎實開展熱網(wǎng)整治、分戶改造、到戶收費、檢修保養(yǎng)工作；在創(chuàng)新工作機制上有力度，以強化制度建設、創(chuàng)新人才體制、夯實安全生產(chǎn)基礎推動各項重點工作落實,以公司的高質(zhì)量發(fā)展彰顯國企新?lián)斝伦鳛�，讓改革發(fā)展成果惠及更多市民，為“走進新時代、建設大運城”做出公司新的更大的貢獻。
